编者按：今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，更是学校推进改革发展和转型升级、加快高水平现代化综合大学建设的攻坚之年。按照学校党委的安排部署，在开学初精心组织举办了领导干部学习贯彻党的二十大精神培训班。通过三天的集中培训，领导干部们纷纷表示，强化了理论武装、增强了干事激情、凝聚了奋进力量。在分组研讨时，领导干部结合本职工作晒想法、亮谋划，清晰地表达出对这次培训精神的理解、对课堂知识的掌握、对下一步学校高质量发展的信心，不时碰撞出思想火花，激发出干事创业的“金点子”。

为此，党委宣传部开设“促三抓·落三抓”专栏，倾听“关键少数”想干事、干成事的声音，展现民大师生在加快高水平现代化综合大学建设的攻坚之年，争先跨越、真抓实干的进取之姿。

党委（学校）办公室主任、党委政策研究室主任 关锋：今年以来，学校党委聚焦推进改革发展和转型升级，推进高水平现代化综合大学建设作出了系列重要决策部署，鲜明提出了“抓落实、抓基层、抓学风”的工作总要求。党委（学校）办公室、党委政策研究室作为学校党委的综合协调部门，身处协助党委“总揽全局、协调各方”的特殊位置，要强化担当抓落实，跑好落实学校党委部署要求的“第一棒”，做到党委有部署，办公室见行动，保持“不过夜”的劲头，全力协调各方力量，强化斗争精神，保障各项任务落细落精准。要突出重点抓落实，紧盯改革发展和转型升级，瞄准学校“十四五”规划、学科建设工作会议、学风建设工作会议、委属事业单位改革发展部署会等既定的任务举措和全年工作一体推进，做到事事有着落、件件有回音。要统筹协调抓落实，做好上传下达、协调左右的工作，确保全校上下“一盘棋”，在抓落实上始终与学校党委同心同向、步调一致。要转变作风抓落实，坚持严谨求实的工作态度，强化细致的工作追求，以身作则，带头抓、亲自抓，不断提高办事效率，切实做到不压事、不误事、不漏事，以高质量的工作执行实现高质量的工作落实。

发展规划与学科建设处处长 龙飞飞：新的一年，发展规划与学科建设处立足校情，紧密围绕高峰学科开展学科群建设，不断扩大“民大首次荣誉墙”的规模与质量，打造民大的“学科名片”。推进民族学、设计、新闻与传播、翻译等学科持续不断以“融”为导向，聚力于东北“三交”史领域研究，着力推动中华民族共同体学一级学科建设。要全面深入贯彻“四个突出”战略，开展学位点建设，将申请博士学位授予单位确定为今年核心工作目标，确定为贯彻党的二十大精神，践行转型升级，落实“四个突出”战略的核心抓手。系统梳理学校开云体育英雄联盟、教学质量、科研实力等方面条件，及时补齐短板，以申促建、以申促改，凝聚人心，激发干劲。深入落实学校党委的“三抓”总要求。自己就是“第一公里”，职能部门就是基层，要用“抓学风”的方法做好发展规划、学科建设等核心工作，用“抓落实”的工作主基调扎实推进双一流申报、学科特区及“一院一策”试点等工作。用“抓基层”的重要工作方法做好学科建设和发展方向的指导。我们将以更加昂扬的姿态和饱满的热情，勇毅前行，高质量完成部门各项工作任务，以优异的成绩迎接学校第二次党代会胜利召开！

国有资产与实验室管理处处长 刘晓东：新学期伊始，学校党委全委会对学校聚焦推进改革发展和转型升级，推进高水平现代化综合大学建设进一步明确了目标任务、工作重点和工作要求。新任务、新要求下，我们要认真思考如何把学习的收获转化为具体工作成效，如何聚焦学校党委提出的“三抓”工作总要求，高质量推进部门工作落地见效。围绕抓落实的工作主基调，国有资产与实验室管理处对部门工作任务进行了认真梳理，按照“党建引领、制度为本、规划先行、精准配置、精细管理、突出绩效”6个方面工作内容，细化为15大项、66项工作举措，明确工作内容，落实责任到人，明确工作时限，在工作中实行挂图作战，销号管理，逐项落实。围绕抓基层的工作主方向，部门将针对制度及规划制定、设备购置项目申报、资产与实验室日常管理等工作内容，把着眼点聚焦到调研论证等前期工作环节，走下去、走出去，充分沟通，准确把握各单位的需求，着力解决急难愁盼问题，全面提升工作针对性，提高满意度。围绕抓学风的工作方法，部门进一步明确了“大学风”建设的工作理念，将改进工作作风作为基础要求，将作风建设抓在日常，落在每一件小事上，以党建为引领，强化干部党员示范，加强学习和教育，逐步实现“管理水平、服务意识、工作绩效、部门形象四提升”的工作目标。

经济管理学院党委书记 左莉：学校党委今年提出的工作总要求是“三抓”。“三抓”的总要求是成事之基、发展之本，如果没有落实，所有方略都是纸上谈兵，任何愿景都是海市蜃楼。作为基层组织，抓落实就是要“狠抓执行力”，为此，我们将今年工作概括为“2351”。抓好干部骨干和班导师两支队伍建设；抓好以“增强归属感”为核心的学院文化建设计划、质量就业提升计划、课程转型改造计划等三个工作计划；做好党建、意识形态、铸牢中华民族共同体意识工作，课程体系建设工作，提高学生实践应用能力、就业能力，合作办学管理等五方面具体工作；最后“1”个是突破，我们现在学科建设是短板，抓了几年，成效不理想，要认真查找原因，更要从主观去找差距，必须要有实招，要有突破，积极创造条件，申请数字经济专硕。这些工作不是一蹴而就的，我们这届领导班子要扎扎实实，一点点积累，把它做实，做出成效。我们知道前行道路不会一帆风顺，要有咬定青山不放松的韧劲，要有啃“硬骨头”的精神，坚持几年，沉下心，不浮躁，不作秀，带领学院教职工踔厉奋发、勇毅前行，推动学院“十四五”规划落实落地。

生命科学学院院长 曹际娟：学校党委提出的“三抓”，直接指向就是让我们基层动起来，是学校督促学院自立自强的强烈信号。对标“十四五”目标任务，学院在推进专业特区、学科特区的基础上，尝试以申请学院特区为目标，做好各项工作准备方案，实现“人、财、物”的更优配置。通过有组织的科研打破目前学院学科研究方向“小而散”的困境，聚焦重点实验室和已有学科团队的尖端力量，筹划编制学院年度科研项目指南，倡导学院内部和重点实验室揭榜挂帅，推进研究方向聚焦，重点在实现成果转化上下功夫，在服务地方经济和助力民族地区发展上作贡献。班子的作风就是学院的学风，新学期召开师生座谈会，面对面征求学生意见40余条，会后明确要求班子成员带头到师生意见多的地方去，到工作推不开、推不动的地方去。围绕国家一流和省一流专业评估“升星”目标，学院成立专业建设工作专班，拿出六个专业的专项建设方案，将任务分解到责任领导和具体完成教师。学院进一步完善工作量承包办法，把新老教师编成组，着力推动传帮带，完成教师内培计划，形成教学梯队。挖掘校外优质资源，通过借外力学习先进经验，弥补不足。新的学期，学院每一位教职工撸起袖子加油干，在监督中见实效、在融合中出思路、在创新中出特色、在落实中出实绩，以扎实的业绩迎接学校第二次党代会胜利召开！

外国语学院院长 闫怡恂：学院新班子组建以来，我们提出了“三个一把手”工程，即“铸牢中华民族共同体意识一把手工程，学科专业一体化建设一把手工程，招生就业一把手工程”。从人才培养体系看，这三个工程分别是我们人才培养工作的主线、载体和贯穿全过程的核心任务。“主线”讲明了“立德树人”的根本遵循，“载体”说明了人才培养的关键在于学科与专业建设的水平，“核心”说明了大学教育最终是为了学生的成长成才，让学生成为对社会有贡献的人。学校党委提出的“三抓”对我们而言是指引、是方法论，是做事情的根本路径和方式。去年下半年，在学校党委的领导下，在各部门积极配合下，成立了中华文化外译与传播研究中心。今年，我们的主要工作将以民族外宣与文化外宣研究为“主线”，以“理解当代中国”项目与“道中华”项目为“两翼”，积极梳理中华学术外译的工作基础，将力争成功获批翻译硕士专业学位授权点为主要任务目标，扎实做好各项建设工作。目前各方面的工作已经陆续展开，学院的学科团队逐步形成了有特色、有成效的分团队，鼓舞了全院教师士气，我们将在此基础上，带领全院教师把“三个一把手”工作做实、做细、做出特色。

文法学院党委书记 国策：开学伊始，万象更新，学校党委掷地有声地提出了“抓落实、抓基层、抓学风”的“三抓”总要求和“五个着力”的总部署，可谓正逢其时、恰逢其势。作为文科专业的重镇，我们要抓住机遇，全力争取新闻传播学专硕成功申报，实现学科突破。要将铸牢中华民族共同体意识深度融入学院各项工作，通过申报国家语言文字工作基地、加强《中华文化概论》课程建设，深化铸牢中华民族共同体意识理论课题研究和服务巴林右旗实践项目等，推动教育有形有感有效。要进一步加强党建的引领作用，开展“筑梦中华，和合与共”文化素质季活动，将思想政治工作与专业教育深度融合。要深化“新文科”建设发展力度，确保两个卓越试点班如期招生，实现学院内四个专业的交叉融合。通过调整支部设置、优化人员配置、细化责任分工，尽可能做到人尽其才、才尽其用；通过完善“学院班导师考核办法”“绩效分配方案”等，引导激励教师将更多的热情投入到学院的发展建设中；通过改善办公条件，用心用情用力帮助师生解决各类急难愁盼问题。领导班子要主动扛起责任、挑起大梁，带领全体教职工以夸父逐日的勇气，寻找出路，分解任务，解决难题；以愚公移山的毅力，从日常做起，从点滴做起，日日做功、久久为功，在新征程上创造新的成绩，为学校第二次党代会献礼!

建筑学院院长 侯兆铭：建筑学院作为学校的一份子，要为学校总体战略目标服务，为学校建设添砖加瓦。“十四五”的蓝图就在眼前，3月3日领取的任务书，既是施工图、也是军令状。按照“抓落实、抓基层、抓学风”的工作总要求，学院领导班子高度统一思想，提高政治站位，在推动改革发展和转型升级上履职担当，坚持带头干、带头抓、亲自抓，不达目的决不罢休。纵观学院发展的瓶颈问题，归根结底在“人”：师资不足、年龄老化，源于人才的缺乏；团队建设、平台建设水平低，源于现有人员没有组织好；高水平的成果产出少，源于人的积极性、能动性没有激发出来。理清病因才能对症下药，因此，学院坚持以人才工作为突破口，加大高水平领军人才、高水平优质博士的人才引进力度，破解学院学科、专业建设瓶颈，目前人才引进工作呈现良好趋势；坚持以学科团队建设和平台建设为依托，积极调动老中青博士、教师们的积极性，建立鼓励奖惩机制，激发全体教师干事创业的信心；学院坚持在服务国家战略、服务民族地区等方面深耕细作，力求各项成果全面提质升级。新征程的号角已经吹响，建筑学院扎实推进“三抓”工作总要求，积极推动学院学科建设、专业建设，确保学校党委工作部署要求见行见效、落地生根。

党委（学校）办公室副主任 刘兴耀：“抓落实、抓基层、抓学风”的工作总要求对学校办公室的工作提出了更高的要求，我们要准确把握重点任务，推进学校党委工作部署落实落地。学校办公室将以督察督办工作作为主要抓手，进一步优化工作方法，务必做到事事进展看得见、件件回音听得清。本月，新的督察督办系统将在OA系统上线，各项工作的落实也将进一步有迹可循，“有来必有去，有布置必有成效”。要按照“大抓基层、严抓基层、服务基层”，把抓基层作为工作的主方向，学校事业发展重在基层，工作落实重在基层，不能把工作简单布置下去、推给基层，而是在布置工作前加强调查研究，加强统筹，保证将要开展的工作科学有效；基层开展工作时，要一抓到底，继续加强工作细节上的指导，确保基层有效开展工作。要进一步提升斗争精神和斗争本领，把抓学风作为重要的工作方法。学校的发展正处于“爬坡上山”的关键阶段，学校办公室要带头担当作为，带头营造攻坚克难的良好氛围，对于工作要抓紧抓细抓落实，不推诿、不拖拉、不含糊，具体工作要多鼓劲、多督促、多检查。要提高围绕中心工作能力，主动当好决策参谋，把机遇分析透、把举措谋划准，尤其重点把握党的二十大对民族工作的新部署，对教育、科技、人才进行一体化安排部署的新思路，找准工作的切入点、着力点、突破点。